איך פועלים מותגי אופנה ברי קיימא: הסיפור של מירה פדוטובה

תעשיית האופנה משתנה: הצרכנים דורשים יותר שקיפות, אתיקה וקיימות. דיברנו עם מעצבים ויזמים רוסים המחויבים לקיימות בעבודתם

כתבנו בעבר על איך מותג היופי Don't Touch My Skin יצר קו אביזרים מאריזות ממוחזרות. הפעם ענתה על השאלות מירה פדוטובה, היוצרת של מותג הבגדים מירה פדוטובה באותו שם.

לגבי בחירת החומרים

ישנם שני סוגי בדים שאני עובד איתם - רגיל ומלאי. רגילים מיוצרים כל הזמן, ניתן לרכוש אותם מהספק במשך שנים בכל נפח. במלאי יש גם חומרים שמסיבה כזו או אחרת לא היה ביקוש. למשל, זה מה שנשאר בבתי אופנה לאחר תפירת הקולקציות שלהם.

יש לי גישות שונות לגבי רכישת סוגי הבדים האלה. עבור קבועים, יש לי מגבלה קפדנית של סגל. אני מחשיב רק כותנה אורגנית עם תעודת GOTS או BCI, lyocell או סרפד. אני משתמש גם בפשתן, אבל הרבה פחות. בזמן הקרוב אני מאוד רוצה לעבוד עם עור צמחי, כבר מצאתי יצרנית של עור ענבים, שזכתה ב-2017 במענק מפרס H&M Global Change.

אני לא מטיל דרישות כה מחמירות על בדים מלאי, כי באופן עקרוני תמיד יש מעט מאוד מידע עליהם. לפעמים קשה לדעת אפילו את ההרכב המדויק, ואני מנסה להזמין בדים מסוג אחד של סיבים - קל יותר למחזר אותם. קריטריון חשוב עבורי בקניית בדים מלאי הוא העמידות שלהם ועמידותם בפני שחיקה. יחד עם זאת, שני הפרמטרים הללו - מונוקומפוזיציה ועמידות - לפעמים סותרים זה את זה. חומרים טבעיים, ללא אלסטן ופוליאסטר, עוברים דפורמציה כזו או אחרת במהלך הלבישה, יכולים להימתח בברכיים או להתכווץ. במקרים מסוימים, אני אפילו קונה XNUMX% חומרים סינתטיים במלאי, אם לא הצלחתי למצוא לזה חלופה. כך היה עם מעילי פוך: תפרנו אותם מעילי גשם מפוליאסטר, כי לא מצאתי בד טבעי דוחה מים ועמיד לרוח.

מציאת חומרים כמו ציד אוצרות

קראתי הרבה על אופנה בת קיימא, על שינויי אקלים - גם מחקרים מדעיים וגם מאמרים. עכשיו יש לי רקע שמקל על תהליך קבלת ההחלטות. אבל כל שרשראות האספקה ​​עדיין אטומות מאוד. כדי לקבל לפחות מידע מסוים, אתה צריך לשאול הרבה שאלות ולעתים קרובות לא לקבל עליהן תשובות.

גם המרכיב האסתטי מאוד חשוב לי. אני מאמין שזה תלוי כמה דבר יפה, אם אדם רוצה ללבוש בזהירות, לאחסן, להעביר, לטפל בדבר הזה. אני מוצאת מעט מאוד בדים שמהם אני באמת רוצה ליצור מוצר. בכל פעם שזה כמו ציד אוצרות – אתה צריך למצוא חומרים שאתה אוהב מבחינה אסתטית ויחד עם זאת עומדים בקריטריונים שלי לקיימות.

על דרישות לספקים ושותפים

הקריטריון החשוב ביותר עבורי הוא רווחתם של אנשים. מאוד מאוד חשוב לי שכל השותפים, הקבלנים, הספקים שלי יתייחסו לעובדים שלהם כבני אדם. אני עצמי מנסה להיות רגיש למי שאני עובד איתם. למשל, את השקיות הרב פעמיות בהן אנו מחלקים קניות תופרת לנו הילדה ורה. היא קבעה בעצמה את המחיר עבור התיקים האלה. אבל בשלב מסוים הבנתי שהמחיר לא תואם את העבודה המשועבדת והצעתי לה להעלות את התשלום ב-40%. אני רוצה לעזור לאנשים להבין את הערך של העבודה שלהם. אני מרגיש רע מאוד מהמחשבה שבמאה ה- XNUMX עדיין קיימת הבעיה של עבודת עבדים, כולל עבודת ילדים.

אני מתמקד במושג מחזור החיים. יש לי שבעה קריטריונים שאני לוקח בחשבון בבחירת ספקי חומרים:

• אחריות חברתית: תנאי עבודה הוגנים לכל העוסקים בשרשרת הייצור;
• חוסר מזיק לאדמה, לאוויר, לאנשים שחיים במדינות שבהן נוצרים חומרי גלם ומייצרים חומר, כמו גם בטיחות לאנשים שילבשו מוצרים;
• עמידות, עמידות בפני שחיקה;
• מתכלות ביולוגית;
• אפשרות לעיבוד או שימוש חוזר;
• מקום הייצור;
• שימוש חכם במים ובאנרגיה וטביעת רגל פחמנית חכמה.

כמובן, כך או אחרת, כמעט כולם קשורים לחיים של אנשים. כשאנחנו מדברים על חוסר מזיק לאדמה ולאוויר, אנחנו מבינים שאנשים נושמים את האוויר הזה, אוכל גדל על האדמה הזו. אותו הדבר נכון לגבי שינויי האקלים העולמיים. לא אכפת לנו מהכוכב עצמו ככזה - הוא מסתגל. אבל האם אנשים מסתגלים לשינויים כה מהירים?

אני מקווה שבעתיד יהיו לי משאבים להזמין מחקרים מחברות חיצוניות. לדוגמה, באיזו אריזה להשתמש לשליחת הזמנות היא שאלה מאוד לא טריוויאלית. יש שקיות שאפשר לעשות קומפוסט אבל הן לא מיוצרות בארצנו, יש להזמין אותן ממקום רחוק באסיה. וחוץ מזה, ייתכן שיהיה צורך בקומפוסטציה רגילה, אלא בקומפוסט תעשייתי. וגם אם הרגיל מתאים - כמה קונים ישתמשו בו? אחד%? אם הייתי מותג גדול, הייתי משקיע במחקר הזה.

על היתרונות והחסרונות של בדים מלאי

במניות יש מרקמים מאוד לא שגרתיים שלא ראיתי אצל הקבועים. את הבד קונים במגרשים קטנים ומצומצמים, כלומר הקונה יכול להיות בטוח שהמוצר שלו ייחודי. המחירים נוחים יחסית (נמוכים יותר מאשר בהזמנת רגילים מאיטליה, אך גבוהים יותר מסין). היכולת להזמין כמות קטנה היא גם יתרון למותג קטן. יש מינימום מסוים להזמנת רגילים, ולעתים קרובות מדובר בצילומים בלתי נסבלים.

אבל יש גם חסרונות. הזמנת אצווה ניסיון לא תעבוד: בזמן שאתה בודק אותה, השאר פשוט יכול להימכר. לכן, אם אני מזמין בד, ובמהלך תהליך הבדיקה אני מבין שהוא, למשל, מתקלף חזק מאוד (יוצר כדורים. - מגמות), אז אני לא משתמש בו בקולקציה, אלא משאיר אותו כדי לתפור דוגמאות, לעצב סגנונות חדשים. חיסרון נוסף הוא שאם הלקוחות באמת אוהבים קצת בד, לא ניתן יהיה לקנות אותו בנוסף.

כמו כן, בדים במלאי יכולים להיות פגומים: לפעמים חומרים מהסיבה הזו בדיוק מגיעים למלאי. במקרים מסוימים, ניתן להבחין בנישואים אלה רק כאשר המוצר כבר נתפר - זה הכי לא נעים.

מינוס גדול נוסף עבורי הוא שכאשר קונים בדים מלאי קשה מאוד להבין מי, איפה ובאילו תנאים ייצר חומרים וחומרי גלם. כיוצר של מותג בר קיימא, אני שואף לשקיפות מירבית.

לגבי אחריות לכל החיים על דברים

לפריטי Mira Fedotova יש תוכנית אחריות לכל החיים. הלקוחות משתמשים בו, אבל מכיוון שהמותג קטן וצעיר, אין הרבה מקרים כאלה. קרה שהיה צורך להחליף רוכסן שבור במכנסיים או לשנות את המוצר בגלל העובדה שהתפר פרץ. בכל אחד מהמקרים התמודדנו עם המשימה והלקוחות היו מאוד מרוצים.

מכיוון שעד כה יש מעט מאוד נתונים, אי אפשר להסיק עד כמה קשה להפעיל את התוכנית וכמה משאבים מושקעים בה. אבל אני יכול לומר שהתיקונים הם די יקרים. כך למשל, החלפת רוכסן במכנסיים בעלות עבודה היא כ-60% מעלות תפירת המכנסיים עצמם. אז עכשיו אני אפילו לא יכול לחשב את הכלכלה של התוכנית הזו. עבורי, זה פשוט מאוד חשוב מבחינת הערכים שלי: תיקון דבר עדיף על פני יצירת דבר חדש.

על המודל העסקי החדש

כבר מהימים הראשונים לקיומו של המותג לא אהבתי את המודל המסורתי של הפצת מוצרים. הוא מניח שהמותג מייצר מספר מסוים של דברים, מנסה למכור במחיר מלא, ואז עושה הנחות על מה שלא נמכר. תמיד חשבתי שהפורמט הזה לא מתאים לי.

וכך הגעתי לדגם חדש, אותו בדקנו בשתי הקולקציות האחרונות. זה נראה כמו זה. אנו מודיעים מראש כי יהיו לנו הזמנות מוקדמות פתוחות לקולקציה החדשה לשלושה ימים מוגדרים. במהלך שלושת הימים הללו, אנשים יכולים לרכוש פריטים בהנחה של 20%. לאחר מכן, ההזמנה המוקדמת נסגרת והאוסף אינו זמין לרכישה למשך מספר שבועות. בשבועות האלה אנחנו תופרים מוצרים להזמנה מוקדמת, וגם, על סמך הביקוש לדברים מסוימים, אנחנו תופרים מוצרים לאופליין. לאחר מכן, אנו פותחים את ההזדמנות לקנות מוצרים במחיר מלא לא מקוון ומקוון.

זה עוזר, ראשית, להעריך את הביקוש לכל דגם ולא לשלוח יותר מדי. שנית, כך תוכלו להשתמש בבד בצורה חכמה יותר מאשר בהזמנות בודדות. בשל העובדה שבתוך שלושה ימים אנו מקבלים הזמנות רבות בבת אחת, ניתן לפרוס מספר מוצרים בעת החיתוך, חלקים מסוימים משלימים אחרים ויש פחות בד לא בשימוש.