חיי היומיום המקצועיים משתנים: עליית העבודה מרחוק, משיכה ליצירת עסק (+4% בין 2019 ל-2020) או אפילו פיתוח של חללי עבודה משותפים כדי להילחם בבידוד של יזמים עצמאיים. עם זאת, איזון החיים האישי/מקצועי נותר אתגר עבור רבים מאיתנו, במיוחד כאשר יש לנו ילד קטן אחד או יותר: עלינו להצליח לעכב הכל ביום מבלי לאחר, מבלי להכביד יותר מדי על העומס הנפשי שלך... שלא לדבר על סוג של טיפול בילדים למצוא, אשר חייב להיות מותאם ללוחות הזמנים שלנו ...
מתוך התבוננות זו נולד הרעיון של Marine Alari, מייסדת Mother Work Community, להצטרף למיקרו-מעון.הקטנים הקטנים"בתוך חלל עבודה משותף. הפרויקט הזה, שהיא מבצעת כבר שנתיים, התאפשר הודות לשותפות שנוצרה עם קולקטיב של סוכנויות ועצמאיים שרכשו את וילה מריה: סוכנות קוזה ווסטרה, קבוצת המלונות בורדו ויקטוריה גארדן והסטארט-אפ קימונו.
פגשנו את מרין אלארי כדי לדון ביוזמה הנהדרת הזו.
שלום ימית,
האם את היום יזמית אם מצליחה?
MA: בהחלט, אני אמא לילד קטן בן 3 וחודש 7 להריון. מבחינה מקצועית, תמיד הייתי קרוב לנושאים סביב יצירה וניהול של חברות מאז שהתחלתי את דרכי במשרד ביקורת על תיקי מיזוג/רכישה, לפני שיצרתי את רשת הנשים היזמיות "קהילת עבודה של אמא" כשהגעתי לבורדו XNUMX לפני שנים.
למה השינוי הזה ממעמד שכיר לזה של יזם?
מ.א.: בביקורת יש חשיבות רבה לנפח השעה, והייתי מודעת לכך שעם האימהות, הקצב הזה לא יהיה בר-קיימא לאורך זמן. אולם, בשלב מוקדם מאוד, ברגע שחזרתי לעבודה לאחר לידת בני הקטן, נאלצתי להתמודד עם ציפיות גבוהות מאוד מהממונים עלי, לשמור על אותו קצב ללא תקופת הסתגלות. זו הסיבה שהחלטתי להמשיך בפעילות הפרילנסרית שלי. אבל מכשול חדש התעורר בחיפושי אחר איזון חיים אישי/מקצועי: לא מצאתי מקום בפעוטון או במערכת טיפול חלופית לילדים. על ידי חילופי דברים עם אמהות אחרות שהיו באותו מצב, רציתי אז ליצור מקום שבו הנשים הללו יכולות לעבוד על הפרויקטים המקצועיים שלהן תוך שלווה לגבי הטיפול בילד שלהן. המעון Les Petits Preneurs מאפשר זאת כעת, מכיוון שהוא נמצא כמה מטרים מחלל העבודה המשותף.
איך עובד המיקרו-מעון?
MA: ממוקמת ב-Bordeaux Caudéran (33200), המשתלה יכולה להכיל עד 10 ילדים מגיל 15 חודשים עד גיל 3 במהלך היום, ומגיל 3 עד 6 בטיפול מחוץ לבית הספר בימי רביעי ובחופשות בית הספר. ארבעה אנשים מועסקים במשרה מלאה לטיפול בילדים צעירים. הורים יכולים להזמין בין יום לחמישה ימים בשבוע, בחופש מוחלט, כדי להקל על ארגון חיי היומיום שלהם.
איזו תמיכה קיבלת בהרפתקה היזמית הזו?
מ.א.: האתגר הראשון היה למצוא מקום, אחר כך להצליח לקבל את האישורים מהגורמים הציבוריים, ולבסוף למצוא את המימון. לשם כך לא היססתי לפנות לנבחרי הציבור המקומיים כדי לקבל את הסכמתם ותמיכתם, אך דיברתי גם עם נשים שיצרו יוזמה זהה בחו"ל, בגרמניה ובאנגליה בפרט. לבסוף, ההצטרפות ל-Réseau Entreprendre Aquitaine, בה זכיתי השנה, הייתה עבורי הזדמנות תמיכה נהדרת שאני ממליץ לכל היזמים!
איזו עצה תרצה לחלוק עם הורים יזמים (לעתיד)?
מ.א.: העומס הנפשי חשוב מתמיד, בחיי היומיום הקדחתניים וטעון על אחת כמה וכמה מהקשר המגיפה הזה. המילה הראשונה שלי תהיה אפוא נקייה מרגשות אשם: כהורים, אנחנו עושים מה שאנחנו יכולים מעל הכל וזה כבר טוב מאוד. לאחר מכן, בחיפוש אחר איזון בין החיים האישיים והמקצועיים שרבים מאיתנו מנהלים, אני חושב שעלינו להימנע מללכת לאיבוד בקיצוניות חשובה מדי ולא להתמקד יותר מדי בקריירה שלנו או להיפך. על משפחתו וילדיו, תוך סיכון לשכוח את עצמו.
מה המשוב מההורים הראשונים לעבודה, והסיכויים שלך לשנת 2022?
מ.א.: האמהות ששילבו גם עבודה משותפים וגם תינוקייה קטנה לילד שלהן זוכות. מה שהם מעריכים במיוחד: מקום בו הם יכולים לעבוד בשקט, הקרבה עם ילדם כדי לא לרוץ בבוקר או בסופו של יום להוריד או לקחת אותו, הקשר ובעיקר החילופים בין אוֹתָם. הם חשים תמיכה הן בנושאים הקשורים להורות שלהם, כמו גם בפעילותם המקצועית. הבקשות הן כיום בממוצע 2 עד 4 ימים בשבוע, הוכחה לצורך בגמישות וחופש בסדר היום השבועי שלהן.
סוף השנה הזה מצידי יוקדש להגעתו של התינוק השני שלי, ליצירת איזון אישי חדש לארבעה, וכן לייצוב חיי היום יום בוילה מריה. ואז יש לי כמה פרויקטים לדיון לשנת 2022, כמו שכפול המודל בערים אחרות ופיתוח זיכיונות. אני גם רוצה להמשיך לתמוך בנשים באמצעות הכשרה אישית, בפרויקט שלהן ליצור או לפתח את העסק שלהן. המטרה שלי: לעזור ליותר ויותר נשים ליצור את החיים שהן רוצות.