להתבלט ולא ליצור אויבים

מאמנים עסקיים אומרים שקשה לסמוך על צמיחה מקצועית אם לא בולטים בצוות. אבל באילו אמצעים ובאיזה מחיר נוכל להתפרסם? הנה כמה דקויות פסיכולוגיות שכדאי לקחת בחשבון.

מטרה

הדבר הראשון שיש לזכור הוא שקבלת תשומת לב אינה קשה כפי שהיא עשויה להיראות.

הדבר השני החשוב הוא שהדרכים הברורות ביותר הן לפעמים הפחות יעילות. במילים אחרות, אתה לא צריך לרוץ לקפה בשביל הבוס שלך, זה ייתפס כקרפד (אלא אם, כמובן, הבאת קפה אינה כלולה בתפקידיכם הרשמיים). נימה מחייבת כלפי הכפופים לך בפגישות לא תוסיף לסמכותך, אלא תיצור מוניטין של מגונה. נסה בכנות להיות מועיל. זכור תמיד שאחרים רואים היטב מתי אנחנו רק מנסים להשפיע ומתי אנחנו באמת משפיעים.

תֵאוֹרִיָה

מעשים מרהיבים נדירים עושים מעט. תוכל להשיג יותר על ידי התמקדות בצעדים קטנים לקראת המטרה שלך. הם כל כך חשובים שהמאמן העסקי הנודע ג'ף אולסון אפילו הקדיש להם ספר.¹. חסרי משמעות, במבט ראשון, הכללים שאתה מקפיד עליהם ישאו בסופו של דבר פרי ויבדלו אותך מהקהל.

הפוך, למשל, לאותו עובד שתמיד מסיים את העבודה בזמן (זו טקטיקה הרבה יותר יעילה מאשר לפעמים לעשות הכל מהר במיוחד, ובפעמים אחרות לשבור את המועד - כי לא ניתן לסמוך על אדם כזה). הפוך לעובד שמעלה רעיון כדאי בכל פגישה.

שאלו את עצמכם איזה תהליך או פרויקט גורמים לבוס שלכם כאבי ראש, והיו זה שיקל עליו את הנטל. העצה הידועה "פשוט תעבוד קשה יותר מאחרים" תוביל רק לשחיקה, שעליה כמעט אף אחד לא יתגמל אותך.

הנה מה לנסות

1. אתה מוזמן לקדם את עצמך. זה לא עניין של התפארות, זה עושה רושם דוחה. אבל למה ללכת לקיצוניות השנייה? מכתב קצר לבוס עם הודעה על הנעשה אינו התרברבות, אלא רק מודיע על התקדמות הדברים. וערובה שיבחינו במאמצים שלך.

2. זכור את אפקט בנג'מין פרנקלין: "מי שעשה לך פעם טוב יעזור לך שוב ברצון רב יותר מזה שאתה עצמך עזרת לו." באופן פרדוקסלי, קל יותר לזכות באנשים על ידי בקשה מהם לעשות טובה מאשר להיפך על ידי עשיית טובה. הסוד הוא שכאשר אנו עוזרים למישהו, אנו רוצים לחשוב שהאדם הזה ראוי למאמצים שלנו, ואנחנו מבלי משים מתחילים להרגיש טוב בשבילו.

3. פשוט תשאלו. אנשים רבים חושבים שכדי לקבל הערכה, הם צריכים להבין מה הבוס רוצה. זו אשליה. רוב הבוסים ישמחו אם רק תשאלו מה צריך לעשות עכשיו. ותחסוך הרבה אנרגיה.

¹ ג'יי אולסון "הקצה הקל: הפיכת דיסציפלינות פשוטות להצלחה ואושר מסיביים" (גרין ליף, 2005).